Historie

På den tiden var det leide verkstedområdet bare 400 kvadratmeter, fire eller fem gamle utstyr ble kjøpt inn, og det var færre enn 10 ansatte. Det første trinnet var å bearbeide, produsere og montere kjeden. På grunn av mangel på produksjonsteknologi, erfaring, utilstrekkelige midler og andre faktorer, opplevde selskapet oppturer og nedturer i starten av virksomheten, og den månedlige produksjonskjeden var mindre enn 30. Etter to år med møysommelig utforskning og studier av Heli-folket, har mange vanskeligheter blitt overvunnet.

Med økende investeringer i nasjonal infrastrukturbygging og storskalautvikling av mineralressurser har industri- og gruveindustrien gått inn i en fase med rask utvikling. Heli trosset vind og bølger, og stolte på den første bøtta med gull som ble gravd ut de siste årene for å suksessivt kjøpe avansert utstyr, endre produksjonsprosessen og forbedre produktkvaliteten. Selv om produksjonen har økt betydelig, har den også akkumulert betydelige kunderessurser av høy kvalitet.

Verdens finanskrise brøt ut, og den økonomiske situasjonen forverret seg kraftig. Anleggsmaskinindustrien ble sterkt rammet, spesielt eksportorienterte bedrifter. Vi har stabile innenlandske kunderessurser, som ikke bare ikke har blitt påvirket av det, men har utviklet seg mot trenden, og produksjonen har økt jevnt og trutt. I juni 2008 ble produksjonen av beltesko, remplatebolter, rullebolter, tannbolter osv. satt i produksjon. For å gjøre hele produktsortimentet mer komplett.

For å dekke våre egne produksjonsbehov og redusere virkningen av ulike faktorer i forsyningskjeden på produksjon og kvalitet, har vi integrert ulike ressurser og suksessivt etablert smiverksteder og støpeverksteder for å danne en komplett prosess fra smiing og støping, prosessering, produksjon og salg. Ikke bare reduserer vi produksjonskostnadene, men kontrollerer også produktet fra kilden for å sikre stabilitet i produktkvaliteten.

Heli økte produksjonsverkstedene sine i Jintian industriområde, og økte fabrikkarealet fra mer enn 2500 kvadratmeter til 8000 kvadratmeter. Den månedlige produksjonen er omtrent 1000 kjettinger, 15 000 sett med «fire hjul», mer enn 30 000 beltesko og 300 000 sett med forskjellige bolter. Landet har mer enn 40 distribusjonsavdelinger og eksporteres til mange deler av verden.

Heli samlet inn nesten 20 millioner yuan for å sette opp en ny fabrikk på Zishan Road, som skal dekke et område på 25 mål og en standard fabrikkbygning på 12 000 kvadratmeter. I juni samme år flyttet Heli offisielt til sin nye fabrikk på Zishan Road, og dermed avsluttet den langvarige separasjonen av flere verksteder og gikk inn i en stabil og standardisert produksjonsprosess. Nylig har Heli 150 ansatte, med en årlig produksjon på 15 000 kjettinger, nesten 200 000 «fire hjul», 500 000 beltesko og 3 millioner sett med bolter.

Fordi selskapets produksjonskapasitet fortsetter å utvides, kan ikke hvert verksted styres i samme verksted, og lokasjonene er spredt. Selskapet planlegger å kjøpe et større landområde, integrere alle produksjonsledd, redusere transportkostnader i produksjonsprosessen, og dermed redusere produksjonskostnadene, forbedre produktkvaliteten og legge et grunnlag for det stadig mer tøffe markedsmiljøet i fremtiden. For å bygge en produsent av understellsdeler i verdensklasse.